副总经理年会发言稿3篇

时间:2024-05-13 10:16:59 发言稿

  演讲稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定,要求情感真实,尊重观众。在充满活力,日益开放的今天,在很多情况下我们需要用到演讲稿,来参考自己需要的演讲稿吧!下面是范文网小编整理的副总经理年会发言稿3篇,供大家参考。

副总经理年会发言稿3篇

副总经理年会发言稿1

尊敬的会长、社长、各位嘉宾、各位同仁:

  大家下午好!

  值此辞旧迎新之际,我代表全体xxxxxx人向现场的嘉宾表示欢迎,欢迎你们为我们xxxxxx的发展作见证;我代表公司向全体员工致敬,因为是你们承载了xxxxxx的希望和更美好的明天;我也代表公司深深地感谢加盟店的朋友,因为是你们将xxxxxx的品牌推向全国。同时,在这里我要向大家宣布一个振奋人心的好消息:在xxxx总经理的带领下,在全体xxxxxx人的共同努力下,我们已超额完成20xx年销售目标。

  20xx年,我们xxxxxxxxxxxxxxxxxx连锁机构又走过了不平凡的一年。无论是在业绩方面,还是在团队建设方面,对我们xxxxxx人来说,20xx年是挑战自我、超越自我的一年,更是丰收的'一年。

  20xx年全体员工发挥“敢想、敢做、敢拼”和“坚持不懈”的优良作风,共同创造了优异的业绩。同20xx年相比,20xx年我们全年业绩增长率达到110。6%,月增长率达到165。8%。全年各店突破历史月业绩总计14次。尤其值得表扬的是xxx店和xxx店。xx店长临危受命、勇挑重担,带领怡海新团队,在第一个月便以超出历史达6万元之多的业绩完成公司下达的目标任务。xxx店长王xxx在怀有身孕的情况下,坚守在工作岗位,和团队成员一起拼搏,刷新了xxxxxx单月单店业绩。

  在团队建设方面,20xx年我们xxxxxx团队不断壮大,员工人数增加的同时,团队战斗力都有了明显的提升。在团队的发展过程中,一批优秀员工脱颖而出,成为业务骨干和领头人。比如:xxxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等员工,都从服务顾问、导师、xxxxxx师等岗位晋升为店长、副店长。而这些领头人也没有辜负公司和团队的期望,成功的经受住了考验,克服种种困难,带领新的团队,创造了不菲的成绩。xxx店长自10月份上任以来,带领xxx全体员工,在三个月的时间里,完成了全年70%的业绩任务,并于 12月15日刷新了我们单店单日业绩记录;xxx店长带领xxx店员工,在12月份再创西门店单月业绩;xxx店长带领xxx员工,克服地理位置等不利条件的影响,12月份以超过历史业绩75%的不俗表现刷新纪录。伴随着团队战斗力提升而来的,是我们服务品质的不断提升。20xx年全年,我们多次受到家长的表扬,甚至有xxx家长从xxx特意发了表扬信,对xxx等员工的热情服务表达了感谢。

  随着高业绩和高效团队而来的是,做出优秀贡献的员工,今年的个人收入也有了大幅度的增长。20xx年,我们基层员工收入平均增加30%。同时,公司以业绩为主要依据,在20xx年年初便制定了明确的奖励政策。凭借着这项政策,我们完成业绩要求的店长将得到xxx万元的奖励。

  “胜不骄、败不馁”是我们xxxxxx之所以能取得今天优异成绩的精神法宝。20xx年我们各项工作都取得了历史性的突破,但我们决不能满足于此,我们必须认真总结经验,扬长避短。为实现20xx年xxxxx万的业绩目标,“xxxxxx全体员工有信心吗?”公司将坚持“人本”理念,在加强流程化和管理标准化建设的同时,狠抓团队建设。

  20xx年,我们要坚持从成功的实践中选拔干部,坚持“猛将必发于卒伍,宰相必取于州郡”的理念,培养基层员工,通过培训提高员工业务素质,促使员工在工作岗位加速成长。我们的干部要严格要求自己,要聚焦于本职工作,深入基层,在发挥管理职能的同时,做好服务工作。我们也要从基层员工中选拔一些业务能力强、敢于坚持原则、善于领导团队的员工,通过后备队的培养、筛选,走上各级管理岗位。我们要充分发挥后备人才的选拔,使一些优秀的员工,找到更适合他们的岗位。我们的干部要坚持实事求是的工作作风,敢于讲真话,公平对待下属,避免简单粗暴的工作作风。

  20xx年的成绩已成为历史,20xx年又是充满希望和美好的一年。我相信,只要我们大家众志成城,群策群力,我们的目标一定会实现。我相信,没有什么能阻挡我们前进的脚步,我们的目标一定会实现!

  谢谢大家!并提前祝大家新年愉快!身体健康!家庭幸福!万事如意!

副总经理年会发言稿2

亲爱的同事们:

  大家下午好!

  值此辞旧迎新之际,我代表全体人向现场的嘉宾表示欢迎,欢迎你们为我们的发展作见证。

  我代表公司向全体员工致敬,因为是你们承载了的希望和更美好的明天;我也代表公司深深地感谢加盟店的朋友,因为是你们将的品牌推向全国。同时,在这里我要向大家宣布一个振奋人心的好消息:在总经理的带领下,在全体人的共同努力下,我们已超额完成20xx年销售目标。20xx年,我们连锁机构又走过了不平凡的一年。无论是在业绩方面,还是在团队建设方面,对我们人来说,20xx年是挑战自我、超越自我的一年,更是丰收的一年。20xx年全体员工发挥“敢想、敢做、敢拼”和“坚持不懈”的优良作风,共同创造了优异的业绩。同20xx年相比,20xx年我们全年业绩增长率达到110.6%,月增长率达到165.8%。全年各店突破历史月业绩总计14次。尤其值得表扬的`是店和店。店长临危受命、勇挑重担,带领怡海新团队,在第一个月便以超出历史达6万元之多的业绩完成公司下达的目标任务。店长王在怀有身孕的情况下,坚守在工作岗位,和团队成员一起拼搏,刷新了单月单店业绩。在团队建设方面,20xx年我们团队不断壮大,员工人数增加的同时,团队战斗力都有了明显的提升。

  在团队的发展过程中,一批优秀员工脱颖而出,成为业务骨干和领头人。比如:陈xx员工,都从服务顾问、导师、师等岗位晋升为店长、副店长。而这些领头人也没有辜负公司和团队的期望,成功的经受住了考验,克服种种困难,带领新的团队,创造了不菲的成绩。店长自10月份上任以来,带领全体员工,在三个月的时间里,完成了全年70%的业绩任务,并于xx月xx日刷新了我们单店单日业绩记录;店长带领店员工,在12月份再创西门店单月业绩;店长带领员工,克服地理位置等不利条件的影响,12月份以超过历史业绩75%的不俗表现刷新纪录。伴随着团队战斗力提升而来的,是我们服务品质的不断提升。20xx年全年,我们多次受到家长的表扬,甚至有家长从特意发了表扬信,对等员工的热情服务表达了感谢。随着高业绩和高效团队而来的是,做出优秀贡献的员工,今年的个人收入也有了大幅度的增长。

  20xx年,我们基层员工收入平均增加30%。同时,公司以业绩为主要依据,在20xx年年初便制定了明确的奖励政策。凭借着这项政策,我们完成业绩要求的店长将得到万元的奖励。“胜不骄、败不馁”是我们之所以能取得今天优异成绩的精神法宝。20xx年我们各项工作都取得了历史性的突破,但我们决不能满足于此,我们必须认真总结经验,扬长避短。为实现20xx年万的业绩目标,“全体员工有信心吗?”公司将坚持“人本”理念,在加强流程化和管理标准化建设的同时,狠抓团队建设。20xx年,我们要坚持从成功的实践中选拔干部,坚持“猛将必发于卒伍,宰相必取于州郡”的理念,培养基层员工,通过培训提高员工业务素质,促使员工在工作岗位加速成长。我们的干部要严格要求自己,要聚焦于本职工作,深入基层,在发挥管理职能的同时,做好服务工作。我们也要从基层员工中选拔一些业务能力强、敢于坚持原则、善于领导团队的员工,通过后备队的培养、筛选,走上各级管理岗位。我们要充分发挥后备人才的选拔,使一些优秀的员工,找到更适合他们的岗位。我们的干部要坚持实事求是的工作作风,敢于讲真话,公平对待下属,避免简单粗暴的工作作风。

  20xx年的成绩已成为历史,20xx年又是充满希望和美好的一年。我相信,只要我们大家众志成城,群策群力,我们的目标一定会实现。我相信,没有什么能阻挡我们前进的脚步,我们的目标一定会实现!谢谢大家!并提前祝大家新年愉快!身体健康!家庭幸福!万事如意!

副总经理年会发言稿3

尊敬的各位领导、各位同事以及各位供应商朋友们:

  大家晚上好!时光飞逝,我们已跨过20xx年。瑞凯莎自20xx年3月份成立以来,正是有你们的大力支持和帮助才能稳定的开展。首先,我代表瑞凯莎全体同仁,在此感谢以冯总为首的瑞霖集团、各子公司以及相关部门的大力支持和帮助;同时,还要感谢我们的供应商朋友们在这一年里与瑞凯莎的默契合作。我相信,有大家的帮助,20xx年我们一定不负众望。

  另外,我还要感谢瑞凯莎的全体同仁。在过去的一年里,公司全体同事在各自的岗位上任劳任怨,团结协作,使公司的各项工作得以顺利完成。未来我们须在现有的根底之上,陆续地完善各项规章,完善各项工艺流程,标准各种办事程序,强化各级管理人员、甚至每一个基层员工的执行力。展望20xx年,我希望大家实现财富和的丰收,共创美好的'明天。

  希望大家在新的一年里,荣耀和梦想同在,挑战与机遇并存,站在新的起点上,让我们团结起来,携手并肩,振奋精神,老实劳动,向着更加高远的目标奋进,努力续写新的篇章!

  今晚,希望大家用最快乐的时光洗去一年来的辛苦和疲劳,尽情的品尝收获的喜悦。再次祝大家:新春快乐,并把最诚挚的问候和祝福送给你们的家人。

  谢谢!