学校管理校长岗位职责共4篇(教学校长职责是什么)

时间:2022-06-07 09:53:42 综合范文

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学校管理校长岗位职责共4篇(教学校长职责是什么)

学校管理校长岗位职责共1

  家长学校校长岗位职责

  一、认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规和上级办学单位的指示,完成上级布置的各项任务。

  二、负责组建家长学校组织网络,聘任好教务主任、教师、辅导员和其他工作人员,通过多种途径,给他们创造学习和培训的机会,不断提高业务能力。

  三、定期召开家长学校校务委员会会议,研究家长学校重大问题,建设一支团结、服务、实干、高效的领导班子。

  四、全面规划、统一安排家长学校各项工作,确定家长学校目标,制定家长学校工作计划、规章制度、岗位职责及其重大改革方案,并认真组织实施。

  五、经常了解家长的思想学习情况,听取家长们的意见和要求,形成学校、家庭、社会三教沟通的新局面。

  六、负责开展教师、辅导员和家长的考核评估工作,评出文明班级、优秀教师和优秀家长。

  七、自觉接受教育局和有关部门的监督,定期汇报家长学校的情况,征求对家长学校重大问题决策的意见。

  八、负责处理与镇政府等单位的协作关系,争取社会力量,共同办好家长学校。

  家长学校档案管理制度

  一、各项活动都要建立相应的资料、注意收集、整理和保存。

  二、每年定期将各项制度、计划、实施方案、考核学员名册、考勤、备课记录、试卷、优秀学员名册、宣传资料等及时收集、整理、装订、编号、归档。

  三、家长学校资料要单独立卷。

  家长学校领导机构

  为了向广大家长宣传党和国家的教育方针、政策和法规;帮助家长树立正确的家庭教育思想和观念,掌握科学教育方法;向家长传授不同年龄儿童的生理、心理发展特点及营养常识、教育方法;指导家长为儿童健康成长创造良好的家庭环境;加强家庭与学校的联系,促进学校精神文明建设,特此成立家长学校领导机构。

  校

  长:董世英 副 校 长:朱耀兵 教务主任:毛浓山

  教

  师:金炀

  何阳

  廖礼军

  家长代表:张明华 成

  员:各班班主任

学校管理校长岗位职责共2

  校长职责与学校管理

  摘 要:学校的工作千头万绪,十分繁杂,要办好一所学校,校长就应该不断思考如何履行好职责,科学管理学校。

  关键词: 学校管理;校长职责

  中图分类号:g632 文献标识码:b 文章编号:1002-7661(2014)09-155-01

  “做一个学校校长谈何容易?说得小些,他关系千百人的学业前途,说得大些,他关系国家与学术之兴衰。”(陶行知)这句话充分说明了校长工作的重要性。学校的工作千头万绪,十分繁杂,要办好一所学校,校长就应该不断思考如何履行好职责,科学管理学校。

  我认为,校长在学校管理中主要应履行好以下职责:

  一、重视领导班子建设,增强班子战斗力

  导班子一不软,二不懒,三不散,说了话大家都能听,都能指挥得动,都能领导起来。校长负责制,并不是校长要大家做什幺,大家就做什幺,而是注重发挥整个领导班子的集体作用。一是重视领导班子成员的组成。对成员的聘任,应坚持“任人唯贤”、“唯才是举”的原则,要是群众信任的,无论思想、业务还是工作等方面都是过得硬的。二是班子结构要合理。即人员组合合理,专业结构组合合理,年龄结构组合合理,个性素质结构组合合理。有善于做思想政治管理的,有善长于教学管理的,有善长于总务后勤工作的;有善长文科教学的,也有善长理科教学的,不但懂得专业技术,还要懂科学管理。不同年龄、不同个性素质的人,有不同的经验和心智,可起到扬长避短、互补协调作用。总之,班子整体要结构合理,年富力强,富有朝气,进取心强,团结向上。

  二、明确目标,科学谋划,促进学校持续发展

  明确目标、科学规划,是办好学校的首要条件。作为一名校长,首先应确立一个明确的奋斗目标,制定一个适合本单位发展的近期和长远发展规划,让教师明确奋斗目标,看到学校的发展前景,教师工作就有了方向,管理才会提高效能,才会上下一心,凝心聚力,努力去实现目标。

  三、建章立制,依法治教,促进学校管理科学化、制度化、规范化

  “无规矩不成方圆”。建章立制,依法治教是学校管理的基本要求。一是根据党的教育方针、有关法律法规、条例以及教育主管部门的政策文件,结合学校实际,制定科学、具体的实施细则和学校规章制度,使各项工作有章可循,以此来规范学校管理。二是不断强化,形成习惯。使广大教职员工真正从思想上认识到这些制度的重要和必要,认可并接受制度,自觉遵守和维护制度,形成习惯。三是要严格要求,认真落实。规章制度一旦建立,就要坚持执行,狠抓落实,督促检查,“规章制度面前人人平等”,以体现其严肃性和权威性,保证规章制度的落实和贯彻。四是要联系工作实际,不断分析、完善制度,以实现学校管理的科学化、制度化、规范化。

  四、狠抓教师队伍建设,增强教师队伍的凝聚力和战斗力

  一所学校办得好不好,关键在于有没有一支德才兼备、素质精良的教师队伍。我认为,在教师队伍建设过程中,作为校长,要做的是积极为教师的成长创造环境,搭建平台,如提供良好教学办公设施,重视教师培训学习,为教师设专题讲座,指导教师开展教研活动和撰写论文,及时总结和推广教师的经验,使教师有成就感,体会到成功的喜悦。这样,就能很好地调动教师工作积极性,增强教师队伍的凝聚力和战斗力。

  五、狠抓校风建设,努力创办特色校园

  校风,是学校精神文明建设的重要标志,是领导作风、教风、学风的集中体现。作为校长,应该把校风建设作为学校管理的一项基本任务,明确校风目标,确立校训。

  在领导作风方面,要求领导班子成员遵循教育规律,严格要求自己,带头遵守法律法规和学校规章制度,不断钻研业务,深入教学第一线,重视人文关怀,关心教职工生活,为教师多办实事,荣誉面前多让教师,做好师生表率。

  在教风方面,要对学生全面负责,教书育人,精心钻研、互相学习,勇于创新,不断改革教育教学方法,做学生的表率。

  在学风方面,培养学生勤奋、刻苦、踏实、认真的学习习惯,重视学生综合素质培养和行为规范养成教育,教育学生成人成才。承传学校良好的办学传统,努力创办特色校园。

  六、不断改善办学条件,营造良好的育人环境

  一所好学校还必须有一个良好的教学环境,浓厚的育人氛围,现代化的教学设备。因此,作为校长,还应把美化校园环境、改善办学条件,创设文化氛围作为学校管理目标,努力营造良好的育人环境,让师生在安全、和谐、优美、富于现代气息的教育环境中工作学习,健康成长。

学校管理校长岗位职责共3

  校长岗位职责(特殊教育学校)

  校长是学校行政负责人,受上级党委和教育行政部门的委托,对外代表学校,对内主持学校工作,对学校负有全面领导责任,具有在教育、教学重大问题上的决策权和日常行政工作中的指挥权。主要职责:

  1.全面贯彻党和国家的路线、方针、政策、法规,全面实施素质教育,认真执行上级党委和教育行政部门的指示,依法治校,努力提高学校的办学水平和办学效益。

  2.全面规划,统一安排学校的各项工作,组织制订和实施学校发展规划、工作计划;经常检查工作计划的执行情况,认真总结学期、学年工作,并提出改进意见和措施。

  3.主持召开学校办公会议和行政会议,研究学校工作,决定重大事宜,并经常向上级政府、行政部门请示、汇报工作。 4.领导学校的政治思想、教育教学、体育卫生、总务后勤、安全保卫、勤工俭学及教职工聘任、培训工作。

  5.负责健全学校行政指挥系统,健全各项规章制度,保证学校正常的工作秩序。

  6.保障教代会行使自己的职权,在决定广大教职工切身利益的问题时,广泛征求教职工的意见,关心群众生活,努力提高职工的福利待遇。

  7.处理学校公共关系,保护师生员工的合法权益。组织制定教职工考评标准和办法,对教职工的德、能、勤、绩作出正确评定,并据此对教职工进行职称及岗位聘任和奖励。

学校管理校长岗位职责共4

  校长岗位职责

  1校长是学校行政负责人。校长对学校的领导首先是教育思想的领导。校长要全面贯彻党的教育方针,深化教育教学改革,努力为国家培养大批现代化人才打好基础。全面贯彻党和国家教育方针,认真学习有关法律法规和政策,坚持社会主义办学方向。

  2校长负责全校的教育行政工作,按照党的教育方针和上级领导的精神,根据学校实际情况和教育改革的要求,制订每一学期的工作计划和长远工作计划。加强学校的管理工作,认真改进管理制度,保证学校工作做到有章可循,有法可依。

  制定学校一定时期内的发展目标和学年计划,组织实施、检查、总结。 3.建立学校组织机构,考核学校的教职员工,提高其政治、业务素质和工作能力,调动其积极性。校长对学校的工作要全面规划、统一安排。

  4.领导学校教育教学工作,坚持教书育人、管理育人、服务育人方针,坚持以教学为中心,按教学规律办事,保证教学计划的全面贯彻执行。经常深入教学第一线,进行听课和评课,召开各种形式的座谈会,了解并分析全校教学情况,及时发现问题、解决问题,以推动学校教学工作。重视素质教育,发展学生的个性,努力培养特色学生。随时督促和检查教学方案的实施,不断总结教学经验,探索规律,全面提高教学质量。

  5.掌管学校设备设施,努力改善学校的工作学生的学习条件。 6.完善学校管理体制,建立以校长责任制、岗位责任制为主的规章制度,治理学校环境,培养良好校风。

  7.评价学校工作,总结办学经验,改善学校管理,提高办学效益。 8.搞好对外联系,争取上下左右支持。深入学生,了解学生,召开学生座谈会或与学生对话,把握学生的政治思想等脉搏,有的放矢地对学生进行教育工作。