副总工程师述职报告7篇(工程副总述职报告范文)

时间:2024-02-06 09:16:13 述职报告

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副总工程师述职报告7篇(工程副总述职报告范文)

副总工程师述职报告1

  即将结束,审视自己一年来的工作,总结一年的得失,感触很多。一年来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正自己的工作位置,时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度。在领导的关心、栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,认真完成任务,履行好岗位职责。作为一名硬件工程师,但在我心中,就是我的家,领导就是我的家长,同事就是我的兄弟姐妹,的事就是我自己的事,我要通过我自己的不懈努力将公司的项目做到完美,使得我们的产品能够尽快推向市场。我明白作为陕西德容的一名硬件工程师的责任与义务。回顾过去的一年我将我的工作汇报以下几个方面:

  一、年度工作情况

  在过去的这一年中,我从对公司项目的熟悉,逐步成长到可以承担公司项目的部分模块,并且在这些方面为公司做出了应有的贡献,对我个人而言自己的能力也得到了相应的提高。但是公司的项目复杂,要学习的东西还有很多,因此我要继续努力,对项目中的细节和难点更加深入的理解,希望通过自己的努力看到产品的完美诞生。

  在这一年里我主要完成了以下任务

  1、在年的基础上对电台的各项指标进行细化和研究,并且根据X工的建议与民航的指标总结出了我们自己的电台测试方法,并且对我们电台进行了详细测试,根据测试记录对电台进行了各项性能的评估。

  2、根据对电台的跟踪测试,陆续整理出了电台现有存在的问题,并且将各个模块的相应参数做出了修改。随后修改了每个模块的原理图,针对发射机频合的小数分频问题、发射机谐波大问题等提出了解决方案。

  3、历时一个半月对整个电台的系统原理图进行了整合修改,同时更加明确了整个电台的各路信号含义,为后面的研发与测试奠定了基础。

  4、根据发射机的测试数据对发射机做出了相应评估,提出了一些问题,例如功率不稳定、不精确、调制度漂移、失真度大、PTT超时等,随后与大配合解决发射机的相关问题。在此期间通过配合解决了功率稳定性问题、调制度漂移问题、PTT超时问题等,通过解决这些问题我们自己也总结出一条方法和公式,更加深入的解决了发射机相关问题,为后续发射机调试和生产打下了基础。

  5、对发射机遗留的失真度大、谐波大等问题进一步努力解决。尝试制作MOD电压产生电路,缩小排查问题的范围,尝试使用定制滤波器降低谐波,修改功放参数,解决问题。虽然问题没有得到很好的解决,但是我们从中也找到了方向,我想在沿着这个方向继续努力,这些问题一定会得到解决。

  6、着手参与新方案的讨论研究,首先是调制板,减少调制板的无用信号线,使用DSP串口协议来与ARM通信;然后是电源板,将原来分立的电源板和整流板整合在了一起,减少了连接线,并且增加了散热面积;随后是ARM的改进,根据新采购ARM的型号制定有效的隔离方案,改变原有的供电方式;再根据电台的新要求,频合增加小数分频的功能,因此频合采用ADF4351锁相环来设计。

  7、绘制电源板、调制板和ARM转接板的PCB板,同时参与每个板子接口方式的讨论,为PCB板焊接配料。

  8、负则公司新项目数传电台,制作数传电台测试工具,策划数传电台研发初步方案,进行了3次户外测试,对数传电台进行了评估,虽然这个项目没有进行下去,但是通过这个项目,我自己也学到了不少东西,也感受到了公司发展的动力。

  9、将调制板、ARM转接板和电源板,进行单板测试,后续焊接屏蔽框,在焊接和安装过程中还对部分结构进行了修改和完善,最后进行功能性测试,将新版的调制板、电源板和ARM转接板等进行联合调试。

  10、项目上,主要做了以下几点:

  1)首先熟悉项目的基本情况,开始着手设计电压采样电路、确定电阻器的型号;

  2)随着项目的进展,最后确定和生产了电阻器,确定了基本电路形式;

  3)然后根据电阻器尺寸确定机柜的尺寸,确定了厂家,设计和加工了母排;

  4)后续将项目提交到测评,根据测评结果再次修该机柜内的安装尺寸和母排安装方式。

  11、参与公司x审核文档的编写,最后整合实验台位置,使工具、仪器等物品按位放置,整合文件柜,使公司办公室更加整齐、也规范了工作流程和工作方式。

  二、工作心得

  来到公司已经一年多了,从对项目的初步了解,到熟悉各个模块的工作原理,再到独自承担起项目中模块的研发,我看到我自己在成长,在进步、在成熟。在工作中也意识到配合的重要性,我们电台系统非常复杂,我们每个人就是电台复杂系统的一部分,因此各自的配合很重要。

副总工程师述职报告2

  我怀着十分愉悦的心情反思一年以来的学习和工作。感受到xx的快速发展、业绩斐然而自豪;感受到领导的信任,同事们的支持,自己取得进步而喜悦;感受到在工作中因对众多事务不能样样做好而留下遗憾;感受到因能力有限面对工程管理在xx强势发展的`新形势下如何更好的创新思路而留下思索。回顾一年的工作,归纳为以下几个方面,向大家做个汇报。

  一、努力学习,不断提高自身素质和业务能力

  企业是社会的细胞,要使企业在市场经济条件下的激烈竞争中发展壮大,自己能跟上xx快速发展的步伐,就得不断学习,掌握法规政策,其次是努力学习工程管理有关的法律法规,工程建设规范、标准。学习方法上,一是从书本上学、上网学,二是向身边同行学,三是积极参加两级公司组织的专题学习会、讲座等,通过多种形式的学习,开阔眼界,增长见识,提高水平。同时,按照集团公司的安排和要求,抓好所分管单位的系列学习教育活动,使大家都能够实事求是的用辩证唯物主义观点分析认识问题。使大家认识到,在xx工作是机遇,一定要好好工作,不工作就不能体现自己的人生价值。工作岗位没有高低贵贱之分,生产、辅助是现代化大生产的必然分工,不能以贵贱区别。只要观念改变,劣势可以变成优势,只要有本事,冷部门也能做出大贡献。

  二、摆正位置,做好分管领导的助手和参谋

  根据领导安排,我的主要任务是协助基建分管领导协管质监站、造价处、监理公司三个单位,侧重公司工程技术管理方面的工作。曾多次组织或参与各建设项目的规划审查、施工图审查,组织拟定、初审工程口制度建设、职责划分、流程梳理工作。下半年根据永峰总经理指示,我重点施工现场巡查,多抽时间和相关部门同志跑一线,发现问题能解决的及时解决,不能解决的及时向领导反映。过去多年的基层工作经历,使我积累了一定的技术和管理经验,经常做一些调查研究,写成专题报告提供给领导参考。我还经常与协管单位的领导班子成员沟通交流,探讨学习国内外先进管理经验,强调主要领导要学会宏观上把握大局,掌握科学的领导艺术。我用古人讲的“君忙臣闲国乱,君闲臣忙国兴”的哲理,启发大家要注意发挥班子成员作用;我用经济学家提出的“三管三不管”理论启发大家学会谋大事、办大事,切勿被琐碎事务缠身;我用“上者为闲,能者居中,工者局下,智者在侧”的管理典故启发大家重视人才,发挥专业人才作用。目前,质监站、监理公司、造价事务所干部职工作风扎实,精神状态良好,人心思干、人心思进。大家共同的心愿就是奋发有为,攻艰克难,在20xx年迈出新步伐,展示新风貌,开创新局面。

  三、廉洁勤政,一心扑在工作上

  我时刻牢记中纪委针对企业领导干部规定的“四大纪律,八项要求”,用“八荣八耻”作为自己的行为准则,不贪不拿,不谋私利,务勤政之实,守廉洁之本。把主要精力用在工作上,一切听组织、守纪律。过去因工作关系、哥们义气,养成了好喝两口的习惯,但自从翟总提出中午禁酒的要求后,我是坚决响应,一回也没犯。全年出满勤,严以自律,没有迟到早退。

  回顾一年来的工作,对照职责,认为自己是称职的,但也存在着不足。首先由于年龄关系,有“和尚撞钟”想法,工作不够主动,进取心不足;其次在一些问题的处理上沟通不及时,处理不够冷静;再次是自己综合素质距领导要求有差距,有待提高。在今后的工作中,我要虚心向同志们学习,借鉴大家的管理经验和工作方法,增进责任意识,提高工作效率,为公司在新一年度工程管理工作再上新台阶,更上一层楼贡献出自己的力量。

副总工程师述职报告3

  进行11月份以来,我矿在1220和905巷分别上马了掘进机,1220使用EBZ200掘进机,905使用EBZ160掘进机。再就是在903巷、591巷新开了进综采设备巷道。全矿井下工作均围绕掘进机运行及综采按时上马展开。11月份我认真执行矿领导的工作安排,以岗位标准严格要求自己,履行职责,坚持“安全第一”的指导方针,努力工作,认真完成领导安排的任务。11月份所作工作如下:

  一、认真学习安全管理知识

  提高自己的专业技术水平11月份,我在繁忙的工作之余,学习了《矿井安全质量标准化工作经验汇编》、《煤矿安全规程》以及EBZ200和EBZ160掘进机使用说明书,结合自己多年来的工作经验感到新的知识又充实了自己;再就是继续学习大同大学采矿专业本科函授班的相关专业知识,顺利通过考试,争取在明年顺利取得本科文凭达到专业技术水准。以后更好的服务于我矿安全生产。

  二、注重实际工作

  深入井下现场进行安全管理11月以来,井下部署调整,新上的掘进机和新开巷道服务整个矿井下一步建设,管好用好新设备,抓好机掘巷安全管理是重中之中。

  参与矿组织的安全大排查,并对所查隐患进行“五定”处理。

  深入井下现场,对照管理制度、作业规程查找现场工作中存在的不足,并督促施工人员按章作业,杜绝违章。

  认真执行矿跟班作业管理制度,按照矿排定的跟班表,按时跟班作业,完成跟班工作任务。

  三、加强培训学习

  整理了培训资料,按培训大刚、培训方案要求,组织对施工作业人员进行了安全知识培训学习,进一步提高了员工的整体工作能力,熟悉了作业规程,为今后的安全作业奠定了坚实的基础。新培训了安检人员,并组织了考试,完善了井下安检队伍。

  四、发挥干部的模范带头作用及时完成领导交给的各项任务

  我在搞好安全技术管理的同时,身为副总,深入在生产第一线与职工打成一片,吃苦在前。老是提醒自己作为一名党员,在任何的时候都要起到模范带头作用,以自己的行动去号召大家积极搞好本职工作。在完成安全管理资料的同时,保证超额完成矿上下达的入井指标,养成了良好的工作习惯。

  五、与职工群众团结一致、乐于助人、整体素质有较快提高

  发挥团队精神和作风,形成活力,有一种积极向上的干劲,是我一直所重视的一项重要工作,作为安全副总我始终坚持自我的个人修养的完善和提高。一是不断学习专业知识,不断进取,按安全副总标准严格要求自己,要求别人作到的我要首先作到。二是团结同事,与大家勾通,研究工作中存在的问题,共同提高,研究制定切实可行的方案、措施,为建设峪沟倾尽自己最大的努力。

  一个月来,我按照集团公司的要求三分之一学习,入井跟班各班次数均达到三分之一要求。虽然时间不够,但我利用晚上的时间补上。努力学习新的知识,提高自己的专业技术水平。在以后的工作中我要认真的总结工作中的经验与不足,找出差距,努力学习,提高自己的综合素质,争取为矿井建设多做贡献。

副总工程师述职报告4

各位领导、职工代表同志们:

  首先,感谢XX总经理、、XX及班子成员一年来对我工作的关心指导,感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持帮助。

  根据公司领导班子分工,我主要负责(除丘东二厂)、哈密区域及路桥公司的生产、安全管理工作和薪酬考核工作。一年来,我紧密团结在公司党政周围,动员和带领干部职工,团结一心,积极进取,在所负责区域的各位领导和职工同志们的共同努力下,共完成大小工程150项,完成乙方收入11223万元,占全公司乙方收入的47%。质量管理方面,取得了分项工程一次合格率99。6%,焊接一次合格率92。8%的好成绩。安全管理方面,工业生产事故及交通、火灾事故均在指挥部下达的控制指标之内。增收节支方面,为公司节盛增加利润227万余元。薪酬及津贴考核发放万元,与去年持平。效益考核发放效益工资(将要进行)万元,与去年同比增加万元。结合一年来的工作,我从以下五个方面向各位领导及职工代表同志们述职如下,请审议。

  一、加强学习,提高思想认识

  一年来,我始终把指挥部“两会”精神作为贯穿全年工作的行动指南,结合公司党委开展的“三学一转变”(学政策、学理论、学业务,转变工作作风)主题活动,采取党委中心组集中学、业余时间自己学的方式,主要对十六大报告和十六届四中全会精神进行了系统的学习,并撰写了心得体会。通过学习我有以下几点体会和认识:

  1、发展就是硬道理。要坚持把发展作为第一要务,不发展困难就克服不了,矛盾就解决不了,油建只有实现了真正意义上的做优做强安装、发展壮大管道、巩固提升建筑筑路,才能使油建真正走出困境,步入良性发展轨道。

  2、工作要有热情,要有创新。对工作有热情才有好的精神状态,才有克服困难的勇气,才能激发灵感,提供创新的动力。

  3、团结就就是力量。作为企业,必须要有一个团结务实的领导班子,急生存所急、想发展所想,顾大局,识大体,一心一意谋发展,才能形成合力,带出一支战无不胜的队伍。

  4、要热爱我们的事业,关心我们的职工。要满腔热忱的关心我们的职工群众,尤其就是关心他们的生活,只有关心好职工群众,才能唤起职工同志们关心企业、热爱企业的热情。

  二、主要工作完成情况

  1、认识明确,把握重点。质量就是施工企业的生命线。20xx年年初,由于以往年度一些质量问题的暴露和巴喀原稳厂的一起质量事故给我们的质量工作敲响了警钟。为此,及时提出了开展“告别低、老、坏,”追求零缺陷质量管理年活动的建议,得到了公司领导班子成员的一致认可,并制定下发了一系列考核奖惩办法。5月份,针对施工过程当中出现焊接一次合格率不足80%的质量问题,当即组织鄯善区域员工召开了质量事故现场分析会,分析原因,吸取教训,提高全员质量意识。6月份又与其他领导一起组织召开了鄯善、哈密区块质量分析总结大会,查找不足,总结经验,制定改进措施,狠抓落实。在公司主管部门及基层领导的共同努力下,公司全体员工质量意识明显提高,至年底,公司焊接一次合格率达到92。8%,较去年有了较大的提高,尤其就是20xx年的工程质量得到甲方的普遍认可。同时,丘陵污水项目和钻采院办公楼项目被提名参加指挥部20xx年优质工程评眩

  2、以人为本,安全第一。我们所从事的行业就是高危行业,我本着职工的安全、健康就是第一要务的思想进行安全生产的管理工作。首先就是加大生产、安全、监督部门的管理工作力度,严格动火、动土措施的落实,加大现场检查的力度。其次就是注重关心职工的生活问题,在物业管理站的努力下,职工伙食得到改善,驱寒热汤送到了工地,确保职工精力充沛的进行工作,为安全生产提供体力精力保障。

  3、文明施工树形象。文明施工形象体现着一个企业的基础管理水平,基础工作水平代表着一个企业的管理水平。因此,新年伊始我就把这一工作作为20xx年一项重点工作来抓,从项目前期的策划、临设的建设、基础工作的设立及运行中的标示都努力要求按高起点、高标准、高水平运行,通过全体职工的努力,工作有了一定起色,尤其就是建筑一、二、三公司的施工现场得到了指挥部与甲方的高度称赞。

  4、加强领导,精细管理。结合指挥部开展的增收节支工作,按照公司领导班子的部署,我会同公司总会计师及相关部门负责人深入基层单位,和机关部门及基层单位领导共同分析生产经营过程当中的漏洞和薄弱环节,落实增收节支指标,确保增收节支工作落到实处。并从自身做起,落实增收节支工作,停用哈密电话一部,节约1200元,建议实行车辆第三责任险,节约保险费17万元;顶着压力,规范理顺油田分公司土建项目的管理,增加管理费40余万元。同时针对施工组织设计多为形势少实用的情况,多次与基层领导及技术人员探讨并组织实施,经过大家的努力,这一情况有了一定的改善。这一工作还有待于我们大家在以后的工作中进一步的细化,以保证我们的每一项工作计划都能有的放矢,不打无准备之仗,无计划之仗,做到言必行、行必果,保证施工工期,树立我们的良好信誉形象。

  5、转变观念,创新求实。作为分管鄯善、哈密生产经营工作的副经理之一,自己以积极的工作态度和高度责任心深入施工现场,认真了解分析施工现场的每一个环节,结合公司项目法施工管理,初步实施了由生产型向经营型转变的施工管理模式。在油公司重点工程项目丘陵2500方污水及吐鲁番卸油台改建工程的组织中,分公司在蓝图还未下来时就组织项目施工人员积极与甲方联系,进行技术交底,提前介入,提早计划,在项目实施过程当中,按照施工组织设计方案,狠抓落实,经过与施工单位的共同努力确保了这两项工程的按期投运。效益最大化就是企业的最终目标。20xx年,油公司压缩成本,其中对成本改造这一块下发了调整费用的文件,费用下浮幅度平均高达30%,对我公司经营工作造成较大冲击。针对这一情况,立即向公司主要领导汇报,并提出了解决方案,经营部门会同各基层施工单位对文件进行详细的了解分析,并对预算情况进行了深入了解掌握,顶着结算压力提出异议上报指挥部,经过指挥部领导和上级有关部门的交涉为公司挽回损失170余万元。

副总工程师述职报告5

  本人作为设计院副总工程师、项目负责人、专业负责人,在工作中,热爱本职工作,在思想上、行动上与党中央保持高度一致,始终以一个共产党员的标准严格要求自己。在工作中,识大体,顾大局,不计个人名利得失,能始终保持一颗平常心,具有团结协作能力。

  近两年来,在工程设计任务、标准化工作、专业技术信息即时跟踪工作、回访客户、团队建设及培训几个方面认真工作,努力在各方面做得更好。

  下面就这几个方面,分别述职如下:

  一、工程设计任务

  在各项目设计过程中,作为项目总负责人主持了多项设计工作,将新技术成果应用于工作实践,合理安排、总结前面工作的经验,细化专业衔接间的节点,顺利保证设计进度;提升设计质量,在设计中合理采用先进技术、先进设计理念,并兼顾环保与节能。各项目的设计成果均得到业主的充分认可。

  近两年,作为项目总负责人,全面主持了多项设计工作,以下为几个主要设计工作:

  1、华北制药生物技术药物产业化基地建设项目

  2、华北制药赵县生物发酵基地一期VB12项目

  3、华北制药集团先泰药业有限公司无菌原料药产品优化升级改造项目

  4、华北制药6—APA技术升级搬迁改造项目。

  5、内蒙古华北制药华凯药业有限公司生物基地建设项目

  二、经营基础工作

  拓展外部市场的经营工作是近两年院内重点工作,作为设计院一份子,尽我所能为设计院的经营工作出一份力,认真完成每一项交给我的经营技术基础工作。

  不是每一次投标都能成功,不是每一次努力都有收获,但我们在不断进步、不断积累。

  三、标准化工作

  作为工艺专业负责人,认真对待院内推进的标准化工作,结合工艺室的实际情况,和组内人员商量,集思广益,统筹制定了可提高本组设计质量的标准化工作内容——压力管道设计文件编制及压力管道设计关键技术标准化,其中包括三部分内容:

  1、管道保温设计标准化;

  2、管件设计标准化;

  3、管道支吊架设计标准化。

  本课题的课题目标是:

  1、编制完成我院管架设计标准化文件并装订成册,文件进行纸质和电子文件存档。

  2、使我院全体压力管道设计人员系统化掌握标准文件内容及应用,全面提升设计水平。

  3、争取达到:每一个完成人都有具体的工作内容,都能熟练掌握自己负责范围内的技术工作,可以解答或共同探讨工艺室其他设计人员提出的本项工作的问题。

  四、专业技术信息即时跟踪工作

  近年来,由于安全事故频出,因此国家在安全、职业卫生、环保这几个方面不断地提高监管力度,不断的发布新的法令、规定,因此需要我们即时跟踪、搜集国家相关部门发布的信息,所以,作为工艺负责人,及时安排工艺室几位设计人员负责此项工作,专人专项,分别跟踪搜集安监局的安全部门、职业病防护设施部门及环保局的相关信息。

  五、团队建设

  为了进一步加强团队建设,进一步提高设计人员的素质,近年来积极参加了并组织多次有关技术培训班。这些培训工作有效地加强了设计人员的业务水平,对提高设计工作能力及设计质量有显著的作用。培训对提高设计工作能力及设计质量有显著的作用,尤其是对新加入设计行列不久的设计人员。因此,制定了今后的加强设计人员的外部及内部技术培训的内容:

  外部培训设想:参加高水平的规范宣贯及讲解。

  内部培训设想:

  1、有新的设计动向及时开会发布、讨论,

  2、及时总结设计内容。

  六、回访客户

  回访客户、虚心听取客户意见是一个提升设计水平的途径,回访客户也是带新人学习的一个好机会。设计工作就是需要大量的知识与信息,回访客户,可使老工艺人、新工艺人获取大量的信息,提升设计水平。近两年带领设计人员回访了几个客户,总结了原来设计中的亮点、发现不足,让设计水平上一个新台阶。

  七、反思

  反思自己近两年来的工作,感到在很多方面还存在不足、有待提高:

  1、设计总体负责工作的统筹性及计划性较为缺乏,还需加强与提高

  2、设计成本意识较弱,今后应该加强,多考虑设计中哪些可以降低成本,如何降低成本。

  3、设计任务紧、工作重时容易产生急躁情绪,今后需加强个人修养,克服急躁情绪。

副总工程师述职报告6

  首先我要感谢公司董事长、总经理和公司领导班子成员对我的信任和对我工作上的支持,也感谢各部门领导和全体员工对我工作上的支持和配合。

  充满机遇与挑战的20xx年已经过去,随着文化改革与文化产业大发展的春风,新的一年即将到来。回顾过去的一年,在公司董事会的领导下,在公司各部门领导和全体员工的艰苦奋斗下,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的进展,园区建设有了新的面貌。公司管理班子运作以来,作为公司聘任的第一个总工程师,我的职责是协助总经理分管项目规划、工程设计以及技术管理等工作。在公司领导的支持和同事的帮助下,我认真履行自己的职责,从认真熟悉园区总体规划、控制规划入手,深入理解公司对文化产业园总体发展的思路和园区各项建设的部署,以园区近期建设项目为主线,以服务招商引资、做好园区修建性控制规划为重点,结合公司的实际情况,有计划、有步骤的开展项目的前期规划与设计工作,现将受聘公司总工程师以来的的主要工作情况述职报告如下:

  一、注重学习,不断提高自身素质和综合能力

  深刻领会和认识以来我国文化建设取得的巨大成就,和加快文化产业发展的地位和作用;深刻理解中央对加强文化建设是推动文化产业科学发展的强大动力。给我们从事文化产业发展的企业注入了新的发展机遇;为我们扎实开展园区各项建设工作。倍增了新的信心和工作的动力。

  认真阅读和熟悉园区建设总体规划文件,以及各级党委和政府关于园区建设的相关文件,通过对《文化产业园的项目可行性研究报告》、《文化产业园控制规划》等园区建设纲领性文件的深入理解和对公司文化产业园总体发展的思路和园区各项建设的部署,从技术层面不断理解和熟悉了园区各项建设的发展目标和实施对策,为园区建设有计划有步骤进行明确了自己的工作目标和方向。

  注重业务学习和调查研究,对文化产业开发行业来说我还是新进入的一个新兵,不断学习和了解行业的发展,及时了解国际国内文化产业建设和发展的新动向、是我在今后工作中是否能够履行职责,是否能按照公司的要求,在园区整体项目的建设规划与设计工作中是否能真正达到公司总体发展战略的关键一环。通过不断学习以及对相关项目的考察、调研,结合地区相关建设以及公司项目发展与运作的实际情况,基本理顺了工作思路,明确了工作目标和工作重心,为我在园区下一步的项目规划与设计工作的实施打下了良好的基础。

  二、几个月以来的工作回顾

  我自受聘以来,通过较系统的学习和调研,按照公司园区总体建设发展的思路,对园区的建设规划与项目设计工作业务的全面展开拟定了初步的安排。从细化园区修建性详细规划入手,重点以明年拟开工项目的修建性规划与建筑设计编制为主、为明年的项目招商引资提供较完善的项目洽商依据,为园区整体建设与招商提供可行的规划控制设计与实施依据,重点完成了以下工作:

  为顺利完成文化产业园的全面建设,根据园区规划和建设的需要,编制了《文化产业园规划、设计与建设的专家、顾问名单》,组成了公司在园区规划与设计、建设与管理的专家库,为今后园区的规划、建筑设提供了强大的的技术支持。

  完成了园区景观绿化工程规划设计的技术评审;经过三个设计单位提出的设计方案汇报,经过组织专家会议的评审,初步确定了可以用于实施的设计方案,设计绿化规模达40公倾;

  编制了《文化产业园文化产业孵化中心项目设计任务书》,组织了《文化产业园文化产业孵化中心项目修建性建设规划方案》的设计,经过组织专家评审,并向规委汇报获得通过,初步确定了中选设计方案,项目总占地:公倾,总建设规模达万平方米,现项目的建筑方案设计的深化工作和建筑设计的工作已全面展开,为明年上半年工程的开工建设做好了技术上的准备。

  组织了设计单位对《中心项目》的项目策划方案的设计与论证,编制了《文化产业园x中心项目设计任务书》设计基础文件,并邀请和组织了三个单位对该项目进行项目的《项目修建性规划方案设计》竞标,现设计工作进展顺利,该项目经公司批准,拟在20xx年x月x日组织专家评审会进行技术评审。

  编制了《文化产业园国际演绎组团中心项目设计任务书》设计基础文件,整个项目占地:xx公倾,建筑规模达万平方米;选择和邀请了x个设计单位对该项目进行项目的《修建性规划方案设计》竞标,现已发出x个设计单位的邀请函,已有x个设计单位应邀进行设计方案的竞标。《设计任务书》也已相继发出。

  根据公司园区经营与发展的调整意见,组织了对园区控制性规划xx—xx地块的规划调整方案。组织编制了《文化产业园企业中心项目设计任务书》,经过几次修改和调整,委托设计单位完成了《文化产业园企业中心项目规划方案设计》文本,经公司初步评审通过,该项目总占地约xx公倾,规划总建筑面积达万平方米。本方案拟经xx规委领导批准后即可进入详细文本的编制和深化。

  三、20xx年工作计划

  新的20xx年即将到来,也是公司文化产业园的建设大发展的一年,各项建设都将按照公司整体发展的计划有步骤的稳步推进,首期文化建设项目即将全面开工实施,个项目的规划、建筑设计、招商引资工作都将全面展开,作为公司总工程师,我深知自己的担子和责任重大,因此,明年的工作重点将从以下方面展开:

  一是加快公司技术团队的组织与建立,打造一支技术管理实力较强的园区技术队伍。

  二是建立一套行之有效、完整有序的技术管理工作制度,使技术管理工作为园区的建设与管理同步发展、确保园区各项建设有条不紊的进行;

  三是全力抓好拟开工建设项目的修建性规划与建设工程的设计,重点是:

  1、x中心项目建筑群的建筑设计方案调整与施工图的设计;

  2、x中心项目的修建性规划方案设计及其设计方案评审、定稿,在方案通过报批后,组织好工程的全面施工图设计;

  3、x项目设计方案评审定稿、报批;

  4、x中心项目的修建性规划方案设计及其设计方案评审、定稿,在方案通过报批后,组织好工程的全面施工图设计;

  5、组织好相关项目的工程地质勘查工作,确保建设项目的设计与工程施工的稳步进行;

  6、配合好公司各个项目的招商引资工作,及时完善招商引资工作所需的相关规划设计文件与基础建设资料;

  四、工作感语

  作为近耆年之人,在工作余年之时得到公司领导的知遇并委重任,再次万分感激。四个月与各位同仁的并肩工作与学习,感到了团队的和谐与力量,看到了公司领导对文化产业园建设与发展的坚强信念,看到了公司全员忘我的工作激情。虽然文化产业园的建设刚刚开始就受到全国房地产经融形势的影响,在项目的开发、建设与招商引资上受到一定的影响和冲击,但我坚信在《中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》精神的指引下,在x、x、x三级政府的领导下、在x政府管委会筹建办的指导和协助下,在公司领导和全体员工的共同协作和努力下,我们文化产业园的建设一定会按照公司既定的发展目标和方向,顺利到达成功的彼岸。

  谢谢大家!

副总工程师述职报告7

  本人自来到合肥永达装饰工程有限公司工作,受公司领导重视,被公司聘任为工程技术负责人,下面是我的工作总结:

  任职期间,作为公司项目技术负责人,负责投标前工程造价编制和决策。负责组织施工组织设计的编写审核改造,负责组织贯彻施工验收规范和操作规程,质量检验标准和有关技术规定并对项目经理负责,组织项目部技术管理人员熟悉图纸、规范、标准和技术规定,参加图纸会审及重要单项工程的技术交底工作,负责审查设计变更和技术会议纪要。组织技术会议及施工方案的讨论,组织有关人员收集填报、整理各分部分项工程的技术、质量原始记录、负责竣工资料的编制和归档工作。

  组织技术会议及施工方案的讨论,对施工生产在技术问题上负全面责任。审查施工组织设计和施工方案,确保安全生产,参加安全检查,查出安全隐患后提出技术性改进措施。负责与建设单位的图纸变更、经济签证的往来。参与及支持完成的工程为:

  1、20xx年3月到4月,蜀山区井岗镇商业街店面改造工程

  2、20xx年1到2月,合肥蜀山区绿缘公厕新建及汇林阁等5座农贸市场公厕改造工程

  3、20xx年11月到12月,合肥军休二所北区装饰工程

  4、20xx年7月到8月,肥西县铭传乡政府装饰工程

  5、20xx年12月到xx年1月,合肥市三里庵街道梅山路社区服务中心改造

  6、20xx年9月到10月,上海铁路局合肥客运段职工学校基地装饰工程

  7、20xx年7月到8月,安徽中天电力电子有限公司办公楼装饰工程

  8、20xx年11月到20xx年3月,合肥学院南艳湖校区图书馆学术报告厅装饰工程

  9、20xx年12月到xx年1月,北含山路景观整治工程

  10、20xx年8月到9月,盛世新城3#楼外墙真石漆涂装工程

  11、20xx年3月到4月,庐阳区蒙城路城中村景观亮化工程

  12、20xx年6月到9月,安徽省烟草公司合肥市公司办公楼及食堂装饰工程我充分利用自己所学的专业知识,注重在实践中总结经验,理论紧密联系实际,用理论来指导实践,用实践来充实理论,同时加强自身专业素质的进一步巩固和提高,辛勤的工作学习换来的是丰硕的成果。

  通过充实自己的大脑,我在实践工作中更加得心应手,一些过去工作中存在的问题和疑问随之迎刃而解。在公司全体同志的努力工作下、在社会各界的大力支持帮助下,我们顺利完成了工作,受到了社会各界的好评,同时也为公司赢得了良好的经济效益和社会效益。

  在日常工作中注重提高组织协调能力,以适应新的工作岗位。在新的形势下,装饰施领域新科技新技术不断得到发展应用,我边工作边学习,学习新规范新技术,努力充电。